Business Plan Professionale

Perché è importante e a cosa serve

Un Business Plan è il documento più importante per chi vuole iniziare e/o gestire un’Impresa di concerto con il Piano di Marketing in esso contenuto. Il Piano Business d’Impresa, oltre a tracciare la rotta per l’anno in corso e per i successivi tre o cinque anni, è un costante punto di riferimento per identificare eventuali scostamenti rispetto agli obiettivi fissati e per apportare tempestivamente le necessarie azioni correttive. Il Business Plan è un documento che richiede metodo e cura nel comporlo ma è alla portata di tutti coloro che ne comprendono struttura, finalità e metodo di compilazione. Il Business Plan è troppo spesso sottovalutato da imprenditori e manager: le dimensioni dell’Impresa non contano (!) sia essa una piccola, media o grande Impresa il successo è primariamente in mano all’Idea imprenditoriale sulla base della quale viene sviluppato il Progetto economico-finanziario che ne garantirà il successo. Facendo un semplice parallelo non elaborare un Business Plan equivale ad intraprendere una navigazione senza aver tracciato la rotta, senza sapere se la nave è sufficientemente attrezzata e senza esser pronti ad affrontare gli imprevisti che il nostro itinerario può riservarci prima di giungere alla nostra meta/obiettivo. Il Business Plan serve a farci comprendere se la nostra idea imprenditoriale è in grado di fornire valore a noi e ai nostri clienti; esso, oltre a rappresentare una dettagliata e circostanziata analisi sulla fattibilità del progetto descrive anche il modo in cui un’organizzazione crea e distribuisce questo valore.

Contenuti

  • 15 video lezioni registrate

  • guida completa (100+ slide) alla creazione del business plan

  • due esempi pratici

  • format del piano da presentare alla banca

  • esempi di matrici swot

Struttura del corso

    1. Lezione 1 - Business Plan : gli aspetti qualitativi

    2. Lezione 2 - Business Plan: gli aspetti quantitativi

    1. Lezione 3 :La Parte Descrittiva

    2. Lezione 4: L'analisi di Fattibilità

    3. Lezione 5: Determinazione Fabbisogno Finanziario

    1. Lezione 6: Crowdfunding

    1. Lezione 7: Piano Industriale

    1. Lezione 8: Codice Crisi_Aspetti_Qualitativi

    2. Lezione 9: Analisi Stato Salute Azienda

    3. Lezione 10: Il Codice della Crisi - Controlli e Indicatori Alert

    4. Lezione 11: Modello Codice Crisi

    5. Lezione 12: Analisi Swot

    1. Lezione 13: Valutazione Aziendale

    2. Lezione 14: Analisi Swot

About this course

  • €90,00
  • 15 lezioni
  • 7 ore di contenuti video

Supporto e personalizzazione

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